Курс предназначен для руководителей, владельцев бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, а также для тех, кто хочет освоить премудрости влияния на персонал.

Программа тренинга.
1 Введение в курс. Определение профессиональных целей. Терминология курса. Теория/ Практикум
2 Основы экономики предприятий. Экономические показатели инструментов управления персоналом. Теория/ Практикум
3 Жизненный цикл организаций. Управление персоналом с учетом стадии её развития. Кадровая политика. Положения по предприятию. Основы управления персоналом. Теория/ Практикум
4 Лидерство в организации. Виды власти в организации. Психология толпы и формирование коллектива. Технология создания авторитета руководителя. Теория/ Практикум/ Тренинг
5 Мотивация персонала. Виды мотивации. Пирамида потребителей. Мотивационная схема предприятия. Теория/ Практикум
6 Инструментарий управления персоналом. Подбор и адаптация персонала. Обучение персонала. Аттестация. Расчет стоимости и экономической эффективности каждого инструмента. Теория/ Практикум/ Тренинг
7 Управление персоналом через систему управленческих мероприятий. Технология проведения управленческих мероприятий. Виды управления мероприятий. Теория/ Практикум
8 Организация труда персонала. Исследование ситуации в коллективе. Разработка оптимальных схем организации труда. Теория/ Практикум
9 Проект как форма управления человеческими ресурсами. Признаки и структура проекта. Разработка проекта управления человеческими ресурсами на предприятии. Теория/ Практикум
10 Курсовая работа. Аттестация. Практикум
Итого продолжительность курса: 24 академических часа

Место на карте