Для кого предназначен семинар?

— Для собственников и руководителей предприятий.
— Для руководителей департаментов и структурных подразделений.
— Для HR-директоров, менеджеров и специалистов.

Программа:

Что такое управление по целям?

· Философия бизнеса
· Что дает Система KPI любой организации?
· Эффекты от Системы KPI.

Что такое цель?

· Интуитивный менеджмент или Управление по целям.
· Управление по целям. Что такое цель? Цели и задачи.
· Технология «Умных целей и задач» — SMART.

Основные подходы к разработке KPI

· Рекомендации по разработке стратегии в Организации.
· Стратегические ориентиры
· Построение и развитие бизнес модел
· Оптимизация организационной структуры;
· Виды структур;
· От бизнеса модели к бизнес процессам;
· Стратегические цели и задачи;
· Разработка стратегической карты;
· Выбор стратегических показателей;
· Модель целевого управления;
· Служебные функциии;
· 5 подходов распределения ответственности;

Моделирование системы KPI

· Классификация показателей;
· Два подхода к разработке KPI
· Методика разработки KPI
· Каскадирование показателей;
· Матрица KPI
· Оценка персонала с помощью KPI

Платим за результаты:

· Оплата по KPI
· Структура совокупного дохода работников;
· Расчет KPI

Стоимость:
За два дня обучения – 85 000 тенге (в стоимость включены: кофе-брейки, раздаточный материал на электронном носителе, сертификаты).

Cкидка 5%:
• При участии двух и более сотрудников из одной компании (форма заявки прилагается)

Тренер:
Хе Ольга сертифицированный HR, тренер, опыт работы в сфере HR более 15 лет. (резюме прилагается).

Место на карте