Нет эффекта синергии?

Конечный результат работы организации не больше суммы результатов работы отделов?

Постоянно всплывают «слепые зоны», за которые никто не отвечает?

Не знаете что делать с конфликтом целей и конфликтом действий? Устал мотивировать и удерживать сотрудников зарплатой и бонусами?

Приходите 30 марта в 12:00 на сервис-ланч «Из опыта стандартизации сервиса: методология, инструменты, кейсы» с экспертом DPR Studio Жанной Дюсеновой.

Программа мастер класса:

-В чем заключается природа конфликта функционального и процентного подхода в управлении сервисом?
-В какой логике идентифицировать производственные, сервисные и управленческие бизнес-процессы и проспорить их взаимосвязи?
-Как определить достаточный и необходимый уровень детализации бизнес процессов?
-Какое ПО использовать для моделирования бизнес процессов?
-Как вовлечь персонал в процесс стандартизации и предупредить сопротивление и саботаж?
-Роль и место воронки продаж, чек листов, скриптов, инструкций, шаблонов отчетов, систем автоматизации и других инструментов продаж в процессном подходе
-Как заложить в бизнес-процессах основу управленческой аналитики?

_________
Жанна Дюсенова - директор ТОО «ИнноMix», бизнес-тренер, консультант, специализация - продажи и управленческий консалтинг.

На мастер классе вы получите живой интерактивный формат работы, практические кейсы, простую и наглядную демонстрацию достаточно сложной и объемной темы, и обязательно Вдохновение дальше совершенствовать свое дело.

Регистрация обязательна по ссылке

Место на карте