Как работают мафиози? Четко, конкретно и по делу! Никакой воды - только инструменты и технологии тренерства. "Можно достичь добрым словом и пистолетом большего, чем просто добрым словом".

• Вы эксперт в своей сфере и хотите профессионально обучать других?
• Вы работаете внутренним тренером в компании и хотите получить сертификацию?
• Вас приглашают рассказать о своем опыте, а вы не знаете, как передать свои компетенции?

Впервые в Астане уникальная 4-х модульная программа «Тренинг для тренеров».

Программа рекомендована для участия:
• Корпоративным тренерам компаний
• Начинающим тренерам
• Независимым фриланс-тренерам
• Консультантам
• Руководителям и собственникам бизнеса, которые планируют обучать сотрудников
• Мотивированным на профессиональное развитие для освоения данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта
• Заказчикам тренингов
• Преподавателям учебных заведений и корпоративных университетов

Тренеры программы:
Ерлан Мустафин - Сертифицированный тренер, организационный психолог. Магистр психологии. Автор нескольких учебных пособий и научных статей. Опыт работы в тренингах -20 лет. В корпоративном секторе и бизнесе более 15 лет.
Кайсар Макан - МВА, Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга. Имеет более 15 лет опыт руководителя в крупных компаниях, более 7 лет топ-менеджера.

Цель программы:
Формирование у участников системы тренерских компетенций.

Структура программы:
Программа состоит из 4 тренингов, продолжительность каждого — 2 дня (16 академических часов). Промежутки между тренингами — 1-1,5 месяца.
Между тренингами предполагается самостоятельная работа участников программы обучения (изучение рынка, чтение необходимой литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов, проведение тренинговых модулей, разработка тренингов и т.д.).
Спецификой тренинга является методическая помощь (консультация) тренеров при разработке собственных тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
В процессе тренинга обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.
В ходе последней сессии участники представляют на защиту свой спроектированный тренинг.
После каждого тренинга участники получают сертификаты о прохождении тренингов. По окончании 4-го тренинга, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Программа Тренинга № 1. "Специфика тренинга. Компетенции тренера"

1. Начало тренинга.
Введение. С чего начинается тренинг. Знакомство.
Сбор ожиданий. Контракт.

2. Требования к тренингу.
Бизнес-тренинг как форма обучения. Основные понятия.
Специфика тренинга как метода обучения. Отличие от других форм.
Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
Формирование цели, задач и результатов тренинга.

3. Компетенции тренера.
Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции и навыки тренера.
Имидж тренера и тренерские роли.
Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
«Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

4. Предтренинг. Посттренинг.
Как появляется потребность в тренинге?
Диагностика потребностей в обучении.
Выявление «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики. Профиль компетенций.
Тренинговые и нетренинговые решения.
Постренинговое сопровождение. Оценка результатов.
Подготовка отчета о тренинге.

5. Формирование навыка.
Модельные сессии по формированию навыков.
Проектирование упражнений на формирование навыка.
Цикл Колба.

6. Групповая динамика
Этапы формирования группы в тренинге.
Управление группой. Работа с трудными участниками.

Тренинг №2 "Презентационные навыки. Инструментарий тренера".- Апрель
Тренинг №3 "Проектирование тренинга. Тренерские стили". -Май
Тренинг №4. Демо-тренинг от тренеров. Защита дипломных работ. - Июль

Место на карте