- как сформулировать миссию, ценности и видение организации.
- как построить бизнес-модель вашей компании.
- как оптимизировать процессную, административную и финансовую структуру предприятия.
- как определить стратегические цели вашего бизнеса.
- как «каскадировать» стратегические цели компании на уровень подразделений и сотрудников.
- как разработать и согласовать ключевые показатели деятельности (KPI) предприятия, руководителей и сотрудников.
- как формулировать задачи и оценивать сотрудников на основе KPI.
- как начислять зарплату по результатам работы.
Вебинар проведет Олег Анатольевич Кулагин - бизнес-тренер, консультант по управлению, руководитель Центра управления эффективностью KPI Service Group, г. Санкт-Петербург, Россия. Автор книги «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Автор и разработчик программно-методического комплекса KPI-Excel. Автор технологии KPI-Pro.
Комментарии (0)