Как «Aviata» самостоятельно внедряла Agile

Обычно крупные компании заказывают agile-трансформацию у сертифицированных agile-тренеров. За полтора года перешли от одной команды к пяти самостоятельным, внедрили командные цели, попробовали скрам и канбан, разобрались что такое MVP и понимаем куда двигаться дальше. Не сертифицированные тренеры, которые не будут рассказывать теорию. Только опыт.

Для кого подходит: для руководителей компаний, проект-менеджеров, которые слышали про agile методики, но не знают как их внедрить на практике.

Если вы не слышали про agile, но хотите послушать, рекомендуется ознакомиться с теорией:

Джефф Сазерленд «Скрам»

Принципы скрама 

Авиата — лидер по онлайн-продажам авиабилетов в Казахстане.

План выступления:

* как мы перестроили разработку продукта по скраму
* на какие грабли наступали
* как продолжаем поддерживать методологию
* как ставить командные цели
* что пока не получается внедрить

Расписание

09:00-09:30 — регистрация
09:30-11:30 — выступление
11:30-12:00 — ответы на вопросы