Уникальная 4-х модульная программа «Тренинг для тренеров»

Старт: 9-10 февраля – 1-ый модуль (вторая группа)

— Вы накопили достаточно знаний в своей сфере и теперь хотите профессионально обучать других?

— Вы работаете внутренним тренером в компании и хотите получить сертификацию?

— Вас приглашают рассказать о своем опыте, а вы не знаете, как передать свои компетенции?

Программа рекомендована для участия: 

— Корпоративным тренерам компаний
— Начинающим тренерам
— Независимым фриланс-тренерам
— Консультантам
— Руководителям и собственникам бизнеса, которые планируют обучать сотрудников
— Мотивированным на профессиональное развитие для освоения данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта
— Заказчикам тренингов
— Преподавателям учебных заведений и корпоративных университетов

Тренеры программы:

Ерлан Мустафин - Сертифицированный тренер, организационный психолог. Магистр психологии. Автор нескольких учебных пособий и научных статей. Опыт работы в тренингах -20 лет. В корпоративном секторе и бизнесе более 15 лет.

Кайсар Макан - МВА, Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга. Имеет более 15 лет опыт руководителя в крупных компаниях, более 7 лет топ-менеджера.

Программа тренинга:

Цель программы:

Формирование у участников системы тренерских компетенций.

Структура программы: 

Программа состоит из 4 тренингов, продолжительность каждого — 2 дня (16 академических часов). Промежутки между тренингами — 1-1,5 месяца.
Между тренингами предполагается самостоятельная работа участников программы обучения (изучение рынка, чтение необходимой литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов, проведение тренинговых модулей, разработка тренингов и т.д.).

Спецификой тренинга является методическая помощь (консультация) тренеров при разработке собственных тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).

В процессе тренинга обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют на защиту свой спроектированный тренинг.

После каждого тренинга участники получают сертификаты о прохождении тренингов. По окончании 4-го тренинга, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Продолжительность одного тренинга - 2 дня с 10.00 до 18.00.

Программа Тренинга № 1. «Специфика тренинга. Компетенции тренера»

1. Начало тренинга.
Введение. С чего начинается тренинг. Знакомство.
Сбор ожиданий. Контракт.

2. Требования к тренингу.
Бизнес-тренинг как форма обучения. Основные понятия.
Специфика тренинга как метода обучения. Отличие от других форм.
Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
Формирование цели, задач и результатов тренинга.

3. Компетенции тренера.
Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции и навыки тренера.
Имидж тренера и тренерские роли.
Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
«Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

4. Предтренинг. Посттренинг.
Как появляется потребность в тренинге?
Диагностика потребностей в обучении.
Выявление «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики. Профиль компетенций.
Тренинговые и нетренинговые решения.
Постренинговое сопровождение. Оценка результатов.
Подготовка отчета о тренинге.

5. Формирование навыка.
Модельные сессии по формированию навыков.
Проектирование упражнений на формирование навыка.
Цикл Колба.

6. Групповая динамика
Этапы формирования группы в тренинге.
Управление группой. Работа с трудными участниками.

Place on the map